时期八大着重行业,体育特色小镇背后的商业逻辑

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7月13日电
近日,国家体育总局正式印发《体育产业发展“十三五”规划》。《规划》首次明确了竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业、体育培训业、体育传媒业、体育用品业和体育彩票八大重点行业。

前国乒主帅刘国梁发布退出乒坛转战地产的一条微博,曾引来体育界和小镇圈不小的关注。吃瓜群众考虑他在转型经商进入体育地产领域之后的路径要如何走,同时也探讨体育特色小镇背后的商业逻辑。国内体育小镇成长之路2017年5月,国家体育总局发布了《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》,明确指出到2020年,在全国扶持建设一批体育特征鲜明、文化气息浓厚、产业集聚融合、生态环境良好、惠及人民健康的运动休闲特色小镇。首批在全国选定了96个体育小镇示范性试点,分布在北京、河北、湖北、山东、湖南、广东、上海、江苏、广西、重庆、四川、云南等地。霎时间,全国上下建设体育特色小镇风起云涌,吸引了各类资本的目光,随后,体育IP企业、地产企业、旅游企业和投资企业争相布局。在政府、企业与专家学者的推动下,体育小镇在全国范围内如火如荼地开展,例如浙江莫干山小镇、大连足球小镇、安宁温泉国际网球小镇等。众多的体育小镇开始立项、建设和运营,全国体育特色小镇建设迎来爆发增长期。据悉,体育特色小镇是我国体育产业和新型城镇化结合下的新业态。体育运动包含多个方面,因此体育小镇也不是单一的。中商产业研究院在《2019年中国体育小镇规划及前景研究报告》中指出,我国体育小镇分为四大类:产业型体育小镇、康体型体育小镇、赛事型体育小镇、休闲型体育小镇。以体育用品制造产业为主,同时延伸至培训、研发设计、会展、互联网等领域。结合多个产业链环节,形成二三产融合发展的产业聚集区属于产业型体育小镇。突出当地养生资源特色,打造良好的养生环境,同时以体育项目为载体,以健康养生为目标,结合旅游、疗养等方式形成的是康体型体育小镇,这是体育与大健康相结合的典型案例。还有以休闲、体验为目的,提供多样的体育休闲运动。往往根据当地的生态环境不同,小镇的运动主题也不一,如冰雪运动、水上运动、山地运动、极限运动等的休闲型体育小镇,以及以体育赛事为核心,延伸发展与赛事有关的如物流、直播、翻译等服务,同时也提供休闲体验活动,将运动比赛与旅游休闲结合的赛事型体育小镇。综合我国体育小镇发展的政策导向和市场反应情况,前瞻产业研究院分析认为,到2020年我国体育特色小镇的规划建设数量将在100-150个之间。据前瞻产业研究院的汇总,目前已经建成并投入运营的特色小镇单个投资额在50亿-60亿元,照此测算,到2020年我国体育小镇的投资额将在5000亿-9000亿元。即将到来的冬奥会带动了周边城市冰雪产业的发展,不少城市借此大力发展冰雪小镇。因此也将带来不少机遇。易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉《中国房地产金融》,近年来全国各地已经开始探索体育小镇这一形态的发展,随着体育小镇数量的持续增长,小镇的类型也将更多样,尤其是在第24届冬奥会的背景下。房产专家、复旦大学房地产研究所原所长蔡为民称:体育小镇处于新兴的概念,中国体育小镇处在发展的初级阶段。他在接受《中国房地产金融》的采访时强调,目前我国大部分体育小镇还处于运营规划期和艰难的发展期,真正具有规模和具有社会借鉴价值的屈指可数。首先要明白建设体育小镇的核心要素有哪些,以及什么方式能够吸引全国乃至全球的消费者,当把这些问题想清楚后,就可以去筹建体育小镇。蔡为民说道。房企抢滩高地体育特色小镇的概念提出伊始,就有不少房地产企业涉足。据不完全统计,截至2019年上半年,已有超过40家房地产企业涉足体育项目,涉及运动类别达十种。其中,恒大以自身的足球产业资源主要投资足球小镇,在广东、辽宁、甘肃等地布局,截至目前投资额超700亿元,雅居乐也积极投身体育特色小镇的建设,2017年11月,由雅居乐地产投资的雅居乐威海冠军体育小镇项目落户山东威海南海新区。同年落地的还有由碧桂园斥资200亿元打造的东莞厚街碧桂园运动小镇。此外,万科、奥山集团等企业纷纷在冰雪运动小镇领域进行投资。对此,蔡为民提出,尤其是在存量时代下,房地产顺势进入下半场,越来越多的房企已经不止专注于做地产开发,而是尝试多元化的城市运营。以体育特色小镇作为新的产品线,选择体育特色小镇作为突破口,尝试转型体育文化产业和运营模式,为建设项目注入新型健康的产业动力。众多房企试水体育小镇,且在设计运营方式上颇为相似。体育特色小镇要素的核心是产业融合。由于体育产业难以依靠自身实现盈利,因此体育小镇必须进行跨界融合,采取体育+模式,共生发展。‘房地产+体育’的跨界融合,是一个必然的趋势。成都陆道原乡创始人周莉在接受《中国房地产金融》的采访时表示,当市场更加看重功能和内容,人们更加强调健康生活的获得感与可持续的幸福感,房地产+体育跨界融合之路,恰好是对这一追求的具体回应。她还补充说道:它的意义还在于将大健康中国的国家战略通过体育运动广泛融入到了人们的生活环境中。正如新的需求会伴随着对新场景的推进,新的体验会伴随新场景的创造,所以未来将由场景来定义,未来生态会由场景来搭建,体育正在加速进入这个场景时代,体育小镇也是体育消费场景的构建。严跃进认为,总体而言,房地产结合体育产业的发展,是迎合市场趋势和消费者的需求。他站在消费者的角度上进行分析,实际上,房地产+体育也是复合型产品。除此之外,结合服饰需求,大众消费已从传统服饰转变为运动休闲型服饰,从这点可以看出,市场需求在发生潜移默化的改变。对此,严跃进认为,在房地产市场进入新的发展阶段,单纯的项目开发已经不适用于后房地产时代。如今,在国家的大力支持下,体育产业成为多家房企多元化布局的一大选项。避免陷入地产模式房企纷纷加码体育产业是对其前景的看好,同时也看中了体育产业给房企带来的品牌效应,地产+体育模式除了可以实现两个产业的相互带动,还围绕体育产业延伸出多种业务,具有巨大的想象空间。但是在当下的存量时代背景下,倘若是采用单纯的房地产模式去突出重围,这种路径是行不通的。周莉认为,体育小镇是要基于体育+的模式。通过体育活动、体育赛事、体育教育、体育科技、体育旅游、体育会展、体育零售等多领域的融合,实现赋能房地产,存量的转化。用周莉的原话表述:真正的‘
杠杆’ 源自于‘
房地产+体育’所创造出健康快乐充满活力的生活方式。网映文化NEOTV
CEO林雨新告诉《中国房地产金融》,体育特色小镇属大规模建设,建设主体兼具大规模投资能力和资源整合能力,二者缺一不可。此外,还需要时刻关注小镇变化,如人口流动、资源更新、消费需求等,准备调整发展规划。毫无疑问的是,依靠单一的模式去发展是无法推进项目的,他以电竞小镇进行举例说明,拥有电竞IP、运营良好的产品或产业园吸引大量人流,提升土地自身价值,融入电竞IP的房产项目,通过独特的营销方式吸引特定消费群体。无论在产业链运作还是特色小镇产业导入方面都积极助力。林雨新也坦言,体育小镇也许在短期内难以实现盈利,但毫无疑问的是要运用不同的商业逻辑去运营项目,其中也包括资本逻辑。体育小镇犹如一个综合区,由于体育的种类和业态很多,因此需要具有独特优势的项目,不管是场馆或者赛事,一定要具有绝对的优势才能吸引全国乃至世界的消费者。基于此,体育小镇首先要服务于周边辐射区,吸引辐射区的人群能经常到来,这样确保体育小镇能够长久生存下去。但蔡为民提出:部分体育小镇在前期规划的时候就没有充分考虑到选址这块,通常因为种种原因而选址在偏远的郊区,为体育爱好的消费者带来交通不便。久而久之,项目也就随之搁浅了。谈及到体育小镇的运营问题,蔡为民认为远没有想象中的美好。与传统的房地产开发业务不同,体育产业短期难以盈利,需要长时间的投资和培育,如何规划、运营、盈利、后期维护都是亟需解决的问题。当前,投资体育产业,是否能带来较多的现金流是地产资本首要考虑的,其中的盈利模式则还需摸索。关于盈利模式的话题,从短期盈利来看,大多数主要还是靠地产,但体育小镇核心要素是将体育项目做好,一定要与大健康相结合。上海元合集团董事长马成樑如是说。一位证券房地产首席分析师告诉记者,多数房企为了降低拿地难度,以打造体育小镇、康养小镇产业作为噱头去开发房地产,相应的服务未跟上,最后呈现的纯地产模式,所以失败的案例也不在少数。体育小镇在运营方面,其运营模式与房地产开发是两回事儿,打造体育项目需要相对专业化的团队去管理,进军体育板块业务,配套的产业和服务都要跟上。切记最后不要演变成单纯的‘卖房子’了。上述人士重点强调。国外有哪些案例可借鉴对于中国体育产业而言,体育特色小镇是个新兴事物。许多团队在规划蓝图和建设之初,就试图参考国外一些体育小镇范本。国外是否存在体育小镇呢?如果有,国外的体育小镇又是如何炼成的呢?只要提到体育小镇,脑海中最先想到的是阿尔卑斯山脚下的滑雪小镇,围绕四大满贯延展铺开的网球小镇,此外还有法国沙木尼体育旅游小镇、意大利蒙特贝卢纳镇、新西兰皇后镇、土耳其卡帕多奇亚热气球。仔细观察后发现,国外虽没有明晰的体育小镇的概念。但国外不少城市却具备适宜的地理条件,因为体育赛事而知名,且许多都是小城市。例如,法国沙木尼体育旅游小镇就是典型的体育运动休闲特色小镇。1924年国际上第一届冬季奥运会在沙木尼举办,专门增加了供滑冰和冰球比赛用的冰场,世界性的滑雪教练训练中心也在这里落户。不仅推动了高山冰雪项目的开展和接待服务设施的完善,还带动了教育培训、商业住宿等服务业的发展,成为著名的山地度假目的地。要知道,沙木尼常住居民仅有1.3万人,但每年要接待超过200万的登山滑雪者和普通的游客。相比国内一些偏远的体育小镇选址和服务配套,这里的服务配套设施齐全,有众多的酒店、旅馆、度假屋、餐馆,还有超级市场和娱乐场所,交通也比较方便。丰富的体育运动项目也是沙木尼的亮点之一,据公开资料显示,那里的攀登资源非常集中,
勃朗峰、大乔拉斯峰拥有5000多条攀岩路线和众多的攀冰、登山路线,另外滑雪、高山滑翔伞、溪降运动也开展得非常广泛。除了登山、滑雪国际特色赛事之外,这里还发展了最著名的越野赛事之一的高等级越野比赛(UTMB,全称是Ultra-Trail
du
Mont-Blanc,中文名称:环勃朗峰超级越野赛)。得益于国际赛事推动,专业服务保障等,综合提升了小镇体育运动在本地的国际知名度,以及前端、中端和后端的整体的产业化服务。总体而言,立足现有优势资源,多元化开发小镇特有功能,因地制宜开发建设,针对小镇建设的需要,做好前期的准备工作,对所拥有的资源做好统计与研判,将小镇开发的体育活动价值最大化,然后围绕该种活动的产业链纵向延伸、横向拓展,带动相关产业的发展,方能树立体育特色小镇典范。p.p1
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习主席在2017年的新年贺词中说:“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,努力奋斗才能梦想成真。”2017年对于体育产业来讲,也将是撸起袖子加油干的一年,袖子容易撸起来,但撸起来了“干什么?”有点难度,但一定要在新年伊始明确,其实答案简单来讲四个字“顺势而为”!

据悉,“十三五”期间我国体育产业将坚持改革引领、坚持市场主导、坚持创新驱动、坚持协调发展,实现五大发展目标:产业总量进一步增长,体育产业总规模超过3万亿元人民币,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%;产业体系进一步完善,体育服务业增加值占比超过30%;市场主体进一步壮大,涌现一批具有国际竞争力、带动性强的龙头企业和大批富有创新活力的中小企业、社会组织,形成一批特色鲜明的产业集群和知名品牌,建设50个国家体育产业示范基地、100个国家体育产业示范单位,100个国家体育产业示范项目;产业基础进一步夯实,体育场地设施供给明显增加,人均体育场地面积超过1.8平方米,体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%;产业环境进一步优化,体制机制活力进一步增强,体育产业的政策措施进一步完备,标准体系科学完善,监管机制规范高效,市场主体诚信自律。

三大关键词

《规划》提出,围绕“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大国家战略,合理规划布局全国体育产业发展。积极推进区域体育产业协同发展,加强京津冀、长三角、珠三角以及海峡西岸等体育产业圈建设,研制出台冰雪运动、山地户外、水上运动、航空运动等产业发展规划,重点打造冰雪运动、山地运动、户外休闲、水上运动、汽摩运动、航空运动、武术运动等各具特色的体育产业集聚区和产业带。

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《规划》明确要求,以项目带动行业发展,并首次明确了竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业、体育培训业、体育传媒业、体育用品业和体育彩票八大重点行业。以足球、路跑、骑行、棋牌等为切入点,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的运动项目;以冰雪、山地户外、水上、汽摩、航空、电竞等运动项目为重点,引导具有消费引领性的健身休闲项目发展;以武术、龙舟、舞龙舞狮等传统体育项目为引领,大力发展少数民族传统体育项目发展。与“十二五”相比,《规划》变体育资源开发为服务。“十二五”规划强调加强体育无形资产开发和保护,而《规划》则着力于促进资源流转,通过建立全国体育产业投资项目库、全国性体育资源交易平台等进一步完善体育政务发布平台和信息交互平台。

“改革”

《规划》积极推进“互联网+”,鼓励开发以移动互联网技术为支撑的体育服务,积极推动在线体育平台企业发展壮大,整合上下游企业资源,形成体育产业新生态圈。

自从业界熟知的46号文件出台后,大家最关注的还是体制机制的改革,将体育产业交由市场主导,企业主体是大势所趋,国家体育总局新任局长苟仲文在2017新年贺词中所说,“我国体育事业改革,到了攻坚克难的关键时期,也面临翻开新篇章的重大机遇。”

《规划》明确要求以五大举措确保以上目标的实现:深化体制改革,增强发展活力;强化政策落地,完善政策体系;加大财政金融支持,吸引社会投资;注重人才培养,强化智力支撑;加强行业管理,推进基础工作。

以篮球、足球等项目管理机构和方式的改革将成为试点和模板,逐渐将改革的步伐迈进体育产业更多的领域,其中也会释放出很多机会,也会出现一些里程碑式的事件和焦点人物,从业的相关企业和个人应该迅速转换角色找到新的定位,开启改革后模式。

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“创新”

体育产业要想实现价值的极速增长,必须要通过改变传统发展模式,体育产业的很多价值都是无中生有创新出来的,2017年在体育IP、商业模式、场馆运营、科技含量、新媒体价值等方面将有可能出现创新的典型和模式,也将是打动投资人的关键所在。

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“融合”

体育与文化、教育、旅游、健康、地产、传媒、信息、金融等产业的融合发展将进一步加深,体育产业的内涵和外延不断丰富拓展,新型业态层出不穷。融合后的“1+12”效应和“外溢效应”也将成为体育产业价值的增长空间。

在前两年发展中,大部分时候是“体育人”去主动向其他行业靠拢,随着体育产业价值逐渐被大家认识,在今后的发展中,将会出现更多“外行人”向体育主动靠拢的趋势,体育产业也将正式回归复合型产业的本质。

四大产业变化

1市场环境进一步优化。

各地对于体育产业的扶持发展政策在2016年陆续出台,2017年将是各地方政策落实的关键之年,随着各地政府职能在体育产业领域中的转变,市场的决定作用将逐渐凸显,整体环境将得到改善。

2市场主体快速成长,分化逐渐形成。

近两年涌现出的几十家体育上市企业经历了上市之初的兴奋和幸福,将迎来正向快速增长和负向快速增长的分化期,这也是考验企业商业模式、运营管理、真实价值的关键一年。中小微体育企业的数量增幅预计将和2016年相差不大,体育创业的热情还将延续。体育社会组织的改革和基础建设将是今年的主旋律。

3产品供给将不断丰富。

从体育场馆、体育用品、体育服务等软硬件方面在数量和质量上都将进一步提升,例如马拉松赛事,从五年前的全年几十场,发展到2016年已经达到了294场,2017年将达到300多场,不断满足日益增长的爱好者需求。

4体育消费的粘性增加。

当人均 GDP 超过 5000 美元时,体育消费开始迅速增长,当人均 GDP达到 8000
美元时,体育消费将加速发展。随着人们收入水平的提升,2017年我国的体育消费占的比重也将增加,已经变成很多人的常态化消费。

五个重点领域

1体育竞赛表演领域。

足球、篮球、排球、网球、乒乓球等项目的职业赛事仍将是热点。2017年全运会将是国内竞技体育的重头戏。各种商业赛事层出不穷,作为投资者,要紧紧抓住一些赛事IP,才能获得价值。

2大户外运动领域。

现在,城市太过于拥挤了,户外运动实际是产生于进了城的人对乡村的一种怀念,进到城里的人血液里面仍存对乡野的眷念,有回归大自然的需求。

3体育的商业综合地产和体育主题小镇领域。

根据住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部决定在全国范围开展特色小镇培育工作精神,明确提出,到2020年,培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

体育小镇也是特色小镇的建设内容之一,随着生活水平的提高,老百姓对于体育的需求越来越大,而体育类小镇能够集合体育、旅游、文化、健康等多种产业,对于带动地方社会经济发展作用显著。

4冰雪运动领域。

随着冬奥会的临近,冰雪产业越来越“热”。冰雪设施的建设企业将从中受益。随着“三亿人上冰雪”口号的提出,冰雪器材和用品的需求量将激增,压雪机、造雪机等各类冰雪装备市场就会很大。马上要办冬奥会,在建冰场、雪场,都需要造雪机等各种装备,这个产业从商业角度来讲是可以挣钱的。另外冰雪运动培训和冰雪旅游业也将成为新的经济增长点。

5体育与大健康对接的领域。

最近在《健康中国2030规划纲要》中,大健康被预测将是仅次于房地产的产业,是未来中国引导性产业之一,体育对接健康产业的未来空间非常大。现在国际上最流行的就是exercise
is
medicine,运动是良药,对于大健康来讲,讲的是健康关口前移、健康重心下移,与其吃药,不如先吃
exercise 运动这副药。体医结合将是未来很好的一个商业机会。

供给侧重要突破口

2017年的房地产大市场一二级市场并举,分化趋势更加强烈,房地产在政府调控之下,日益趋于稳定。房地产市场正在发生显著变化:一是黄金时代向白银时代转换,二是增量时代向存量时代转换。

链家数据显示,2016年中国二手房交易额超过6万亿,占住房交易总额比例达41%,中国整体市场出于向存量市场转换的过渡期,预示着资产管理、运营、服务等轻资产运营时代到来。

中国体育产业自国务院2014年发布里程碑式的46号文件,吹响了中国体育体育产业未来黄金十年,5万亿市场规模冲锋号。后续2016年密集集中发布体育产业“十三五规划”,健康中国2030规划纲要等配套政策文件。

体育产业上升到国家战略高度,体育产业链的各个层级都被推上风口。体育产业内资本热、创业热、收购热、IP热等,在五万亿产值目标推动下,体育成了产业各界追捧热词。

目前我国人均体育场地面积仅1.46平方米,室内场馆人均0.19平米,到2025年我国人均体育场地将达到2平方米,预计未来需要建设将近8亿平米体育场地。

冬奥加速了冰雪大市场培育,2016年体育总局、发改委等四部门联合发布冰雪运动发展规划,体育总局发布群众冬季运动推广普及计划,规划提到到2020年我国冰雪产业规模达到6000亿。

体育旅游度假占据旅游度假份额超过四分之一,预计2017年将继续保持年20%以上增势。

可以大胆预测,2017年作为2022年冬奥启动元年,体育产业迎来快速发展期,体育市场急剧扩大,体育人口倍增。体育产业与房地产产业融合力度加大,房地产业急需供给侧改革的形态下体育产业作为供给侧形成一个重要突破口。

特色小镇项下的体育特色小镇将如雨后春笋般涌现,与地产产业高度关联性的体育主题旅游度假、体育场地设施建设,场馆运营、体育IP等迅猛发展,体育圈独角兽企业开始萌芽。预计2017年体育产业投资更趋于理性,体育小镇、场馆运营和体育消费等将被重点关注,冰雪大市场将是政府、资本和企业关注焦点。

场景重构体育产业

新模式

2017年,体育产业的春天来了,发展的趋势很明确,愿景很诱人,国家连续出台了一系列政策,一切看上去都是利好的消息,不过,当我们聚集在一起谋发展、定方向的时候,缺项目成了大家的普遍感受,尤其是缺好的项目,那么,什么是好的项目?我们需要什么样的项目?

项目源的缺乏,让一切有致于在体育产业中谋发展的各位,也算是在创造,我们需要新的认知,新的思维,新的方向,才能正确的判断何去何从,结合一线实践的感受,阐述从体育项目创新的角度出发的三点认知。

认知一,创新在于找无!客观上说,体育产业的发展,在当下,是遇到了一切的不适合,官方说法,这是进入改革攻坚期。

体育管理体制要深化;体育社会化水平不高;基层体育组织发展滞后;公共服务体系不完善;竞技体育项目结构不合理;当下体育产业总体规模不大。

简单说,目前国内的体育项目,相对规模都不算大,而且,从项目的整合过程中,分散发展是现状。

创新在于找无,无中生有填补空白。几个动作得做:环顾四周,同样的事情谁在做;展望国际,相似的事情谁成功;洞察自己,核心的能力有没有。

一方面说中国体育产业发展前景广阔,另一方面说中国体育产业发展问题多多,归根到底,就是当前的体育产业发展还缺少核心竞争力和完善的制度体系,真正的体育消费人口严重缺乏。

认知二,创新在于找新场景的决定权!现在的时代,是为体验买单、为场景消费的大时代。

体育十三五,给大家描述了很多新的发展方向,但,这都是宏观方向,具体到落实举措,明确到项目的角度,就是要把握最本质的要素——场景消费。政府导向的是结果,实施的是物理投入,需要市场回应的是资金和资源,但真正发挥价值,或者说需要补充的是能力,就是体育场景消费的规划和执行能力。

对于体育产业来说,七万亿的市场规模,怎么实现?靠传统的竞技类运动和体育制造业,显然不可能做到。用场景连接运动,创造新的消费方式,引领新的消费习惯,是最需要思考的问题。

场景重构体育产业新模式的核心。场景争夺成为今天体育产业升级和体育产业创新的必由之路。战略、产品、渠道、营销、流量、品牌,这些我们耳熟能详的关键词,今天都在被场景颠覆。场景成为传播的接触点和分享的触发点。

认知三,创新在于找创造场景的能力!

产业的本质是能产生价值,不然都是假大空。如何能从国家的体育产业十三五规划里获益,如果还是老思维,想着利用渠道和投入去获取国家补贴,就如同近来热议的新能源汽车行业政策一样,变成扶不起的阿斗。所以,创造新体育场景的能力是最关键的问题。

对于体育产业来说,消费者从坐在观众席上欣赏竞技类运动,到有了互动参与的需求;从单纯的运动需求到娱乐化的运动享受;从进行大众化平民化的体育项目,到追求小众化、贵族化的独特运动体验。

体育对于民众来说,由传统的运动健身,升级到了高品质生活的象征。越来越多的人,喜欢用各种不同体育场景的设计,来包装自己,为自己贴上各种诸如高品质、时尚、爱运动等标签。也有越来越多的人,愿意为了健康、运动掏腰包,付出比产品本身价值要高出很多的消费。

几乎没有什么产业的消费场景,能像体育这样,拥有普适性,搭建出分门别类、跨领域的各种消费场景。同时,体育产业场景搭建的外延丰富,比如要营造一个运动场景,我们可以连接到健康膳食、可穿戴装备、VR设备、户外、旅游、组织活动、票务等等太多的外延产业,这些都是可以构成消费的生意。

可以说,如果没有场景设计,那大家每天在社交平台上,就没有了更新和分享的内容。场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。

塑造场景化必须同时具备四个核心要素:体验,“体验”作为商业逻辑的首要原则,将大范围、多维度重塑和改造场景;链接,基于移动互联网技术和智能终端所形成的动态“链接”重构,让场景能够形成一种多元的碎片化;社群,社群感、亚文化形成内容能力的可复制,造成大规模传播和用户卷入感;数据,大数据成为量化驱动场景商业模式的底层引擎和枢纽元素。

总而言之,场景消费的理解是有助于体育产业谋发展,去思考的新维度,场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。而体育产业在未来的下一步就是生活方式的最主要的表达内容。

新的体验,伴随着新场景的创造;新的需求,伴随着对新场景的洞察;新的生活方式,也就是一种新场景的流行。未来的运动生活图谱将由场景定义,未来的体育商业生态也将由场景搭建。

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